五金加工厂没生意_开五金加工厂

本文目录一览：

• 1、我现在开了个数控车床五金加工的,现在没事做,怎么找货源加工?打订单呢...
• 2、为什么开在街边的五金店看着没什么生意,却不会倒闭?
• 3、如何管理好一个的小五金机械加工厂,利润很低,员工工资很高,如何提高...

我现在开了个数控车床五金加工的,现在没事做,怎么找货源加工?打订单呢...

1、如果你没有设备及技术优势只能价格上降低加工费，这些事你得去找做五金厂或者做产品的厂家才行。

2、用户可以按索引分类逐级的来查询，可以在各个地区找到类似的黄页，但是面对庞大的书面数据，查找起来非常的不方便。基本上以电话为主要的单一沟通方式。

3、一个五金店如何找到客户：可以到白度，新浪上做广告，比如关键字竞价广告，让客户找到你。这些关键字如“五金”，“五金贸易”，“五金商情”等。白度最低收费每次点击0。

4、阿里巴巴可以先开一个，用来看求购的加工信息。不过刚开头也别太依赖，它只是个***，让你多些机会。你可以先再周边的加工厂去看看有没有些订单或者有做不完外发的。开可以去找下你当地的QQ加工群。

为什么开在街边的五金店看着没什么生意,却不会倒闭?

1、一是顾客少但是去买东西的顾客几乎是没有空手出来的，二是商家已经看准商机、提供增值服务。三是利用人脉***，维护大客户。所以才不会倒闭。

2、这里主要的原因就是因为去五金店买东西，选购的时间通常很短，可能你去的时候他人已经走掉了。而且五金店通常不会仅仅做零售生意，他们通常还会批发给附近的一些厂商。这附近的厂商才是他们收入的大头，零售只是占小部分。

3、第五金店的利润高。正因为利润率比较高，所以即便五金店的销量比较少，也不会倒闭。第五金店的购买率高。

4、门店的选址要倾向于新建的社区，家家户户装修都需要用到五金数据，是巨大的潜在市场。特别是附近没有五金店的社区，以后的生意不会差。进货不要激进。

如何管理好一个的小五金机械加工厂,利润很低,员工工资很高,如何提高...

1、一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。

2、管理就是玩“流程”如果说标准是一个点的话，那么，流程就是一根链。管理智慧的极致发挥，就在于横切竖砍的整合手法，把流程做得短而有效。其实，现代管理的一个重要特征就是“玩”流程。

3、树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。

4、生产过程中注意防火、防爆、防毒。严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

5、尤其是做标准件，普天之下，几乎所有的五金加工厂都在想方设法承揽标准件的业务。那么，怎么才是像我们这种小加工厂的出路呢？ 市场营销的理念认为，一个企业需要拥有自己独特的技术、恰当的营销定位和严密的生产管理。