五金加工工程部管理制度_五金加工工程部管理制度内容

本文目录一览：

• 1、求小型电镀五金厂的5·60人的详细具体管理制度,和奖惩制度
• 2、工程部管理制度
• 3、五金车间管理制度
• 4、我们单位是五金电器类的厂家,现在急求车间管理制度、安全生产制度和车间...

求小型电镀五金厂的5·60人的详细具体管理制度,和奖惩制度

八） 出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。（九） 因业务需要加班者，应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。第四章 待 遇第一条 本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。

第八条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

管理***或擅自变更工作方法，致使公司蒙受重大损失（损失价达5000元以上）者。5机台、仪器及其它具有技术性的工具，未经有关技术人员或有关负责人许可，擅自操作者（如造成损失则应负赔偿责任）。

具体到某一个企业、某一个公司、某一个团队，为了更好地发展，为了大家共同的利益不受侵犯，都会制定一些条例、规章，以要求员工的行为。

车间负责人、各机（组）长；4检查的内容 1安全检查必须有明确的目的、要求、及具体***，在安全检查过程中，要边检查，边 整改，检查工作结束，及时总结奖评，将检查材料汇总后，报厂办公室进行考核。

工程部管理制度

1、②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。

2、为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。总则工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

3、管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使（借）用。

4、物业工程部管理制度 一，维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。工程维修部使用工具分为：共用工具与私用工具。

5、工程部管理制度和管理办法如下：加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。本规定适用于公司工程部所有员工以及施工队。此规定由工程部与公司共同制定。

五金车间管理制度

1、小工厂管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

2、根据《劳动保***》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安 全生产制度。（2）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。（3）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要***取的安全技术措施。

3、第十二条 任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关的物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

4、职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。

5、第五条 凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。第六条 劳动纪律 （一） 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

6、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。1对***公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

我们单位是五金电器类的厂家,现在急求车间管理制度、安全生产制度和车间...

第十三条 车间严格按照生产***排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，完成日常生产任务，并保证质量。第十四条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符要求，有权拒绝生产，并报告上级处理。

工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。

车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。