安全需要:通过企业的远大前途和行业市场前景,让员工看到自己的美好的未来。同时,多多和他们讲自己的生存压力,让他们知道,只有公司好了,他们才能好。社交需要:融洽的内部关系(上级、同事)。
执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
要会最常用的量测工具如直尺、卡尺、千分尺,另外还有显微镜、投影机等(一般会前面三种就可以) 。了解基本的QC七大手法。了解品保一些基本用语(如IQC,IPQC,FQC等。
第十三条 车间严格按照生产***排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,完成日常生产任务,并保证质量。第十四条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符要求,有权拒绝生产,并报告上级处理。
工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。 上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。
车间是企业内部的一级生产管理组织,在企业管理中的作用是承上启下,组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。
上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
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